山西建投建工(gōng)集團學府智能停車(chē)樓及配套建森我築特許經營項目組織召開(kāi)BIM技術應用事水示範亮點工(gōng)作動員(yuán)會

來源： 時間：2020-08-05 11:05:52 [ 打印 ] [ 關閉 ]

 

 

 

 

 

7月25日，山西建投建工(gōng)集團學府智能停車(c匠老hē)樓及配套建築特許經營項目組織召開(kāi)“BIM技術應用示間河範亮點工(gōng)作動員(yuán)會”，集到就團公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理邢六司睡斤，總工(gōng)程師白(bái)少華，副總工(gōng)程草微師、技術質量部經理張星魁，投資(zī)管理公樂數司常務副總經理師衛鋒、四分(fēn)公司總經理邢慶豐、第二設計院副院長呂曉輝及家風天維正方産品組建責任人王青佐等相關人員(yuán)參會。

 

 

會上，邢六斤強調，BIM技術是未來企業施工(gōng)笑兒管理的重要技術，要作為“十四五”企業技術發展的重要部分(fēn腦那)來抓。要将學府項目作為試點，作為BIM發展的新起點，組建B站河IM工(gōng)作組，劃分(fēn)職責，确定目标，也東按照“通過設計圖進行集成建築産品模型，對産品模型進行分(fēn)解成若幹樂秒半成品，應用BIM技術将加工(gōng)的半成品進行拼裝和組裝”訊照三大(dà)階段目标，實現BIM對工(gōng)程建設各個環節的精細化拍土管理，有效提高集團公司核心競争力。

他要求，成立BIM工(gōng)作組，一(yī)要積極作為，提高自身主動管理意識，加強内外(w美和ài)各參建單位之間的有效聯動，動态處理好交叉工(gōng)作的關系；二要注重提升自身的管理能力、團隊培養能力、資(zī)源整合能力以及對最新标準文女規範的理解與掌握能力；三要瞄準項目實際需求，為其提供切實可行、數據詳實的技術腦大解決方案。

白(bái)少華表示，目前集團公司BIM技術的應用深度不一湖斷在加深、範圍不斷在加大(dà)，但其應用還未完樂現全成熟，同時也存在着BIM人員(yuán)專業知(zhī)識較為欠缺的現日司象。要借助學府智能停車(chē)樓及配套建築特許經營項目的優勢條件，集中(zh放視ōng)各方力量發展BIM技術在安全、質量、進度、成本管理等喝物項目管理方面的應用。

張星魁表示，BIM技術要圍繞項目的全生(路線shēng)命周期開(kāi)展，通過多方協作，實現信息的全面日廠、高度集成管理。學府智能停車(chē)樓及配套建築特許經營項目要敢于先機章試先行，結合項目實際情況，不斷探索，真正讓BIM技術服務于項目的生(shēn銀機g)産經營管理。

其間，與會人員(yuán)就項目及集團公司目前BIM技術的應水鐘用進行專題研讨。

 

此次BIM技術應用示範亮點工(gōng)作動員(yuán)會的順利看很召開(kāi)，有效提高了各參建單位對B文國IM技術的認識和應用水平，營造BIM應用氛圍，有力助推了和現BIM軟件自動化集成管理，為項目建設和集團公司轉型發展奠定了基礎。