國資(zī)運營公司與省屬企業簽訂經營業績責任書(shū)部署今年改商熱革重點任務

來源： 時間：2021-04-14 17:48:16 [ 打印 ] [ 關閉 ]

 

 

來源：山西國資(zī)運營 時間：2021-03-05

 

    2月23日，國資(zī)運營公司召開(kāi)省屬東知企業“一(yī)企一(yī)策”考核簽約大(dà)會，傳達內動貫徹樓陽生(shēng)書(shū)記在國資(zī)運營唱關公司調研時的重要講話(huà)指示精神，安排部拿白署2021年重點工(gōng)作任務。會上國資(zī)運營公司董唱見事長郭保民與省屬企業負責人簽訂《省屬企業負責人20坐區21年經營業績責任書(shū)》、《省屬企業負責人202窗拿1-2023年任期經營業績責任書(shū窗通)》。
 

    會議指出，樓陽生(shēng)書(s筆就hū)記春節後首站就到國資(zī)運營公花得司調研，對省國資(zī)運營公司不負重托、不辱使命，認真貫徹落花開實省委重大(dà)決策部署，國資(zī)監管體(tǐ)制改革取得的階段性明理成效給予肯定，要求堅持改革方向，堅定改革電不決心，發揮好國資(zī)監管體(tǐ)制改革試點的牽引作用用車，深化國資(zī)國企改革，為轉型發展蹚新路注入強勁動少學力。樓陽生(shēng)書(shū)記講話(huà)具有極強的科學性、指導性公山、針對性，是我(wǒ)(wǒ)們推進重點改近得革任務的重要遵循和工(gōng)作指南(n那不án)。省屬企業要深入學習貫徹樓陽生(shēng)書(shū)記重要講話(h關來uà)精神，堅持一(yī)切改革思路以此舞年來謀劃、一(yī)切改革布局以此來展開(kāi)、一紅票(yī)切改革舉措以此來制定、一(yī)切改革成效以此來檢驗，全請答力以赴推動講話(huà)精神在國資(zī)國企落地生動公(shēng)根、開(kāi)花結果，促進改革再創新業績人慢，再上新台階。
 

    會議強調，2020年，山西國資(zī)國企改革全吧村面發力、縱深推進，取得曆史性突破，山西國資(zī)國企成為為家構建新發展格局的重要一(yī)環。在國資(zī務北)監管體(tǐ)制改革上，準确把握省委的重愛拿大(dà)要求，穩妥推動“分(fēn)級授權、厘件道清職責、品字架構”的改革思路落地見效，國資(zī)運營公司全面履行出兵兵資(zī)人管資(zī)本職責，建立健全對省屬企業投資(zī)決拿煙策經營的支持機制、止損機制和平滑機制，國有資(zī)本拿海市場化、法治化、專業化運營水平有效提升。在國有資(zī)本布局優化上，以非常之為可力推進新一(yī)輪戰略重組，按照既定的時間表、路線圖實現圓滿收官，國有資(科就zī)本在基礎性領域和優勢行業的集聚度顯著提升，視員“一(yī)煤獨大(dà)”向“八柱擎天”轉變的勢能加快集著車聚。在國企“六定”改革上，高效完成改革任務，活力動力持續激活，省屬企業基一歌礎管理、治理體(tǐ)系、管控模式實現根本性變革。在實施“騰籠玩在換鳥”上，下(xià)大(dà)力氣破除體(tǐ)制機制障礙，不斷提高什空思想開(kāi)放(fàng)和産業開(kāi)放(fàng)的程度，全年淨機街回籠資(zī)金150.1億元。在防範融資(zī)風險上，在國内信用債違約事件制內頻(pín)發的不利影響下(xià)，省屬企業全年剛性兌答你付到期債券2678億元，無一(yī)筆違約，維護了在全國債券市場的良好信譽門男。在支持“六新”發展上，積極參與電(diàn)明愛價形成機制改革，組織有關省屬企業參加新興産玩看業用電(diàn)市場化專場交易，摘牌電(diàn)短金量占比達到80%，助力我(wǒ)(wǒ)省戰略性新興産業還可發展壯大(dà)。在規範投資(zī)決策上，提高投資(zī)決策專業化水平，道兒否決高風險投資(zī)500多億元；全面摸排“照西沉睡”的國有資(zī)産，盤活、止損停緩建舊銀項目55個、資(zī)金136億元。在提高履鐘裡職效能上，國資(zī)運營公司樹(shù)立“牢記使命，深化改革，守正創新，服兵離務轉型”的工(gōng)作原則，出台行權履職指歌票引，開(kāi)展常态化入企集中(zhōng)辦公調研，踐行首問老慢負責制、一(yī)次告知(zhī)制、限時辦結制、超時默認技就制、責任追究制“五大(dà)工(gōng)作機制”，内部開(kāi)展拿愛紀律規矩、工(gōng)作能力、素質修養、制度建設、文化氛人慢圍、工(gōng)作環境“六大(dà)提升工(gōng)程”。在推動改革發展上門船，省屬企業統籌推進疫情防控和生(shēn自要g)産經營各項重點工(gōng)作，堅決執行國家降電(diàn)玩動價、降氣價、免收費(fèi)纾困政策，以深化改革高地應對下(xià)行壓力，去(qù)年資(zī)産總額達資內3.3萬億元，同比增長3.5%；淨資(zī)産8622.用她2億元，同比增長4.6%；資(zī)産負新知債率降至73.6%，同比下(xià)降1個百分(工雪fēn)點；全年實現利潤198.2億元。
 

    會議提出，“十四五”校商期間，省屬企業改革“轉型出雛型”的定量目标是，利潤總額年均增長物看20%以上，平均資(zī)産負債率下(xià)降樂新5個百分(fēn)點，國有資(zī)産保值增值率達到105%靜大以上，總資(zī)産報酬率達到4%以上，全員(yuán)勞動生(shēng)錢們産率增長36%以上，工(gōng)業企業研發經費(fèi)投樂上入翻一(yī)番，資(zī)産證券化率達到80%以上。定性目标是，省屬金雜企業主要投入産出指标明顯提高，“六新”收入持續較快增長，初步形成在煙市全球、全國擁有重要行業地位、較強市場競争力和強勁盈利能火熱力的一(yī)流企業集群，率先形成更加成熟定型的南還政府直接授權國資(zī)監管體(tǐ)制。戰略目标是，省屬企業在改革關兵、效益、規模三個維度全面進入全國第一(yī)方陣，打造國資(車朋zī)國企改革山西樣闆。實現這些宏偉目标，必須堅持和踐行“優化布局、效益第鐵坐一(yī)、資(zī)本引領、精益管理”16字姐工标準。
 

    會議強調，2021年，省屬企業主要經營目标鄉事是：實現利潤330億元，經濟增加值增加90億元，營業收入利潤率提匠美升至2.25%，資(zī)産負債率降至71.6%，工(gōng)商師業企業研發經費(fèi)投入增長20%，全員(yuán)人路勞動生(shēng)産率提高8%，成本費中新(fèi)用利潤率達到1%，原煤噸煤完全成本降至290元，資鄉暗(zī)産證券化率達到20.58%，“六新”請國收入增長50%，法人層級壓至4級，法人戶數再壓3.8%，虧損面降至25%，城請虧損額下(xià)降20%；“騰籠換鳥”回籠資(zī)金1章金00億元。重點抓好以下(xià)工(gōng)作：
 

    一(yī)是持續優化國有資(zī)本愛她布局。做好戰略性重組後續工(gōng)作，加快資(zī)産劃轉掃尾。優化謝裡國有資(zī)本投向，強化國有資(zī)本對煤術風炭、電(diàn)力保障能力，種業研發生(shēng)産能力，廠一燃氣管網、地方鐵路、大(dà)水網控制力，維護網絡安全森嗎和數字經濟安全；加大(dà)對戰略性新興産業商如和未來産業投入；做強先進制造業，培育特色優勢産業；積極參與集成電(dià友能n)路、碳基新材料、量子通訊、北(běi)鬥産業、超算、新基建發展；加大(dà匠家)在公用事業、公共交通、物(wù)流樞紐、醫療器械、養老鄉錯服務等基礎設施和民生(shēng)領域補短闆的投入窗音；增強生(shēng)态保護和環境治理布局投入。聚焦“六新”突地司破，确保“六新”收入同比增50%，全年完喝錢成轉型項目投資(zī)1000億元以上。剝離和懂(lí)盤活存量資(zī)産，建立低效無效資(zī)産預警做小識别長效機制，探索運用不動産投資(zī)信托基金（REI區要Ts）等金融工(gōng)具盤活存量資(zī)産。日內
 

    二是開(kāi)展省屬企員見業管理提升年活動。推進降本增效、減員(yuán)增效、提效增效。推進省屬校答企業财務降本、采購降本、質量降本、技術降本、管理降本工(gōng)術開作，強化全員(yuán)、全要素、全過程成本管控。推進報街“六定”機制化、常态化，建立“六定”動态監測預警機制。開(kāi)展省屬企業人技高管、科技人員(yuán)及員(yuán)工(gōng)持股和期權激勵試點。省站房屬企業要圍繞效益目标，統籌制定年度工(gōng)作舉姐有措。能源企業要發揮效益支柱作用，為轉型發姐綠展赢得時間和空間。開(kāi)發建設國有資(zī)本穿有外透式監管平台、供應鍊金融服務平台和數智化綜合服務平台，實現對省務美屬企業人、财、物(wù)、産、供、銷全流程實風頻時動态監督。出台省屬企業投資(zī)項目負面清單（2021版），制定年度投空鐘資(zī)計劃，嚴控單純擴大(dà)規模的投資(zī)、沒有科技含量的投資(在銀zī)、沒有新産品的投資(zī)。繼續開(月員kāi)展省屬企業瘦身健體(tǐ)，除特殊目的公司和存在重視的組曆史遺留問題公司外(wài)，法人層級和管理層級均壓至4級，法人戶數再員歌壓減136戶。開(kāi)展止挽損行動，用17個月時間，對省屬企業固票在定資(zī)産投資(zī)長期虧損項目、股權投資(zī)長這放期無收益項目、在建停緩建項目、建成停運項目進行全面說票摸底排查和集中(zhōng)清理處置。

    三是繼續下(xià)大(dà遠靜)力氣推進“騰籠換鳥”。組織工(gōng)又員具類公司項目組，對省屬企業獨立法人單位開(kāi)信下展全覆蓋式調研摸底，摸底情況錄入數據庫進風金行評估，精準鎖定“騰籠換鳥”範圍。加強正向暗話激勵，深化“騰籠換鳥”政策研究，完善收益共享機制，麗作“騰籠換鳥”成效與企業負責人薪酬挂鈎。對“騰籠換鳥”項目進行討見專項督導，未完成年度任務的省屬企業，不得進入“一(yī)企一(自腦yī)策”考核A級。壓實省屬企業主體(tǐ)責任，對問題企業、問題項目、哥拍問題資(zī)産，國資(zī)運營公司決策後納入省委、省政府137喝科10系統進行督辦。繼續加大(dà)在煤炭領域的騰換力度，對非煤跳樂領域加快梳理。繼續加大(dà)優質資(zī)産騰換力度，将非主業和閑置的姐鐘低效無效資(zī)産納入騰換範圍。加快已簽約項目和有意向項暗暗目交易轉讓，建立項目銷号機制。發揮晉通公司不良資(zī員話)産處置平台作用，支持省屬企業引入第三方處置機制。以月報形式通著吧報工(gōng)作進展，報送省委、省政府領上雜導。
 

    四是大(dà)力提升省聽風屬企業資(zī)産證券化率。指導省屬上市公司拍讀多渠道股權再融資(zī)。組織有上市平台的訊問9戶省屬企業摸清資(zī)産底數，能夠注入或通過培育靜老後可注入現有上市公司的，全部注入上市公司；凡是不能注入現來你有上市公司平台，凡是沒有上市計劃安排的，原則上納入“騰籠換鳥照問”範圍。對後備企業逐戶現場調研，壓實與上市密切相關的間服董事長、總經理、董秘等“關鍵少數”責任。晉信資(zī)本成立十子銀個項目組，分(fēn)别負責跟蹤輔導協調相關工(兵愛gōng)作。今年重點推動大(dà)地控股旗下(xià)大(dà)地民基、太重拿光集團旗下(xià)向明智裝、晉能控股旗下(xià)宏力再生但生(shēng)和山西建投旗下(xià)山安藍(lán)天IPO上市，完成中時跳(zhōng)條山北(běi)方銅業借殼上市工(gōng)朋視作。強化考核激勵輔助支撐，優化殼資(zī)源配置，将現有殼資(zī)源優場跳先配置給專業化重組後新成立的新興産業集團。
 

    五是把牢底線嚴控融資(zī)風險。加強流拿外動性管理。在保障企業正常運營與合理收益前提下(xià)，強化省屬企業資(zī)了內金統籌運作，盤活存量資(zī)金。大(d一和à)力壓降負債杠杆。國資(zī)運營公司建作技立以債務警戒線為核心的管控制度，嚴控高負債企業非主技吃業投資(zī)、計劃外(wài)投資(zī)、超計劃投資(讀影zī)以及表外(wài)投資(zī)。省屬企業要學習中(zhōng男大)央企業經驗，通過創效增加資(zī)本積累、擴大(機那dà)股權融資(zī)、市場化債轉股、混改、瘦身行子健體(tǐ)、發行永續債等方式，确保完成年度降杠杆任務。積極做好但美風險應對。國資(zī)運營公司将加強債券審核，建立省屬企業債券監測應明對急機制和償付協同機制，确保省屬企業不發生(shēng什化)一(yī)筆違約。
 

    六是嚴格“一(yī)企一(子好yī)策”目标考核。今年的“一(yī)企一(yī)劇飛策”經營業績考核，緊緊圍繞轉型出雛型戰略，突出效益目标、價值創造、行業對标、計鐘補齊短闆和底線考核，強化考核“指揮棒”作用，引導企業找差距、補短闆、強弱秒店項，加快高質量轉型發展。
 

    會議強調，省委辦公廳、省政府辦公廳已問購經印發《山西省國企改革三年行動實施方案（2020－2022費公年）》，《山西省關于新時代推進國有經濟布局優化和結構調整的實施意見》熱拍即将出台，《2021年國資(zī)國企改革行動計劃》近期物鄉将提交省委深改委會議審議，省屬企業要不折不扣抓好貫徹落木讀實。要牢固樹(shù)立“利潤為本、現金為王，價值至上、手有餘糧”的經營觀、他習發展觀，以精細化管理為抓手，把生(shēng)産經營切實轉到以提高經濟房喝效益為中(zhōng)心的軌道上來，追求有利潤的收入和有現金流的和靜利潤。要緊盯全年目标，壓實責任，細化舉措，力争首季開(kāi)門低麗紅，努力實現季季紅、全年紅。

會議号召，山西國資(zī)國企廣大(dà)幹現又部職工(gōng)要隻争朝夕、忘我(wǒ麗道)(wǒ)奉獻，馳而不息推動各項重點工(gōng)作，以國資(zī)國企改了麗革轉型的優異成績，紮實推動“十四五”開(kāi)好局、起好步，為山西高質量刀村高速度轉型發展作出國有企業的特殊貢獻。
 

    省屬企業主要負責人，國資(zī)運是中營公司領導、中(zhōng)層幹部、直屬公司負責人出席了拍請會議。