突破自我(wǒ)(wǒ)!山西建投建工(gōng)集團印尼焦化項目按下和請(xià)“快進鍵”，跑出“加速度”

來源： 時間：2023-01-10 15:03:24 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

　　

 

　　近年來，山西建投建工(gōng)集團用實際行動落實國家“一(個通yī)帶一(yī)路”倡議，先後承建德天焦化(印尼)股份公司470刀坐萬噸/年焦化項目、旭陽偉山新能源(印尼)有限公司480萬噸/年焦化項目。在印度業市尼西亞中(zhōng)蘇拉威西省莫羅瓦利縣老多青山工(gōng)業園區(IMIP)内，項目建設團隊牢記使命擔當、不斷突飛數破自我(wǒ)(wǒ)，一(yī)座座現代化們女焦化廠拔地而起，一(yī)個個“不可能”變成了“可能”。

　　

 

　　自開(kāi)工(gōng)以來，項目建設團隊就面臨着人小當地施工(gōng)環境艱苦、物(wù)資(zī)匮乏、自然環境多變、語笑但言交流障礙、疫情防控形勢嚴峻等諸多挑戰，需要克服項目單體(快我tǐ)工(gōng)程多、異形結構多、工(gōn鐘少g)程節點多、高處作業多、專業工(gōng)種多、交叉作業多等諸多難題。靜長盡管任務艱巨，但項目全員(yuán)始終緊緊圍繞既定離廠目标，發揚不畏艱險、迎難而上的鐵軍精神，是照統籌兼顧、倒排工(gōng)期、加班加點、晝夜奮戰。他們朝夕不辍、廢請街寝忘食 ，積極協調解決各類問題;他們邊工(gōng)作、邊學習，嚴格聽遠交底落地每一(yī)項工(gōng)序;他們盡心信公竭力、積極向上，甚至帶病堅持工(gōng)作。

　　

 

　　在項目建設中(zhōng)湧現出的以張斌斌、睢向平、王鵬權為代表的項目管理上間者，帶領勞務團隊把愛國之情、工(gōng)匠之韻了能融于心化于行，突破了一(yī)項項技術難題，不斷推動項目建暗民設向前邁進。正是由于項目管理團隊和勞務團隊的共同努力、道音不懈付出，德天項目6#焦爐主體(tǐ)實際鄉子工(gōng)期比原計劃工(gōng)期提前7好白天，5#焦爐主體(tǐ)實際工(gōng)期比原計劃工(gō亮日ng)期提前24天;旭陽項目120米煙囪工(gō笑花ng)程提前9天實現單位工(gōng)程竣工(gōng)……項目建設不斷刷新自媽北身紀錄，創造了集團公司焦爐工(gōng)程史上的一(yī)個又(yòu)一(費通yī)個“奇迹”，打響了集團公司爐窯砌築“殺手锏”業務品能窗牌。

　　

 

　　經過項目全體(tǐ)人員(yuán)242天的日夜奮筆多戰，2023年1月1日，德天焦化(印尼)股份公司470萬噸/年焦化項目友腦召開(kāi)誓師大(dà)會，吹響了5#短間焦爐30天投産倒計時的戰鬥号角。現在，項目全員(yuán)已迅速進入全力討來沖刺、決戰決勝的“實戰”狀态，大(dà)家将以更高标準、更嚴要求微村，精心打磨每一(yī)道工(gōng)序，加速推進施工(g笑務ōng)進程，堅決圓滿完成“奮戰三十天”具備投産條件的既定目标。

　　長風破浪會有時，直挂雲帆濟滄海。下(xià)一好校(yī)步，印尼建工(gōng)項目團隊将繼續以“12368”戰略行動方針和“問志十二字”戰略落地舉措為指引，建立成熟的海外(wài)焦爐專麗謝業施工(gōng)管理模式，高标準、嚴要求把好質不區量關、安全關、進度關，全力推進項目建設，為不斷實黃歌現拓展海外(wài)市場新突破，鑄就山西建工(gōng)新輝煌小村而努力奮鬥!