山西建投建工(gōng)集團召開(kāi時聽)2023年人才建設工(gōng)作大(dà)會

來源： 時間：2023-07-14 15:19:04 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

 

　　7月14日下(xià)午，山西建投建工(好厭gōng)集團召開(kāi)2023年人才建設工(gōng)作大(dà房樹)會，在承上啟下(xià)實施“十四五”規唱房劃的關鍵之年，立足“管理提質年”主題，以科學人議光才觀思考人才與管理的辯證關系，系統總結人才成來劇效經驗，研究部署下(xià)一(yī)階段的人玩能才工(gōng)作任務。

 

 

　　建工(gōng)集團黨委書(shū)記、董事長賈紅軍木作充分(fēn)肯定了人才工(gōng)作取得的積極成效，雪可并提出了下(xià)一(yī)階段人才工(gōng)作的總體(tǐ)布局和朋藍目标要求。他強調：一(yī)要構建“黨建+人才”強效系統，打造紅色員舞人才引擎。旗幟鮮明地堅持“黨管幹部、黨管人才”，強化黨組織領導和習筆把關作用，實現黨建工(gōng)作和人才培養雙向聯動。二中謝要聚焦“人才搖籃”建設，悉心呵護人才成長弟頻。持續強化集團各層級管理聯動、躬身入局的人才培學厭養模式，用人單位共同發力，大(dà)膽起用線城年輕骨幹，多給任務、多挑擔子，選拔重用勇于開(kāi)去月拓的實幹者。三要積極探索科學人才機制，盤活優質人才資(zī)源。堅持“選、用、我歌育、留”并重的人才政策，努力營造開(kāi)放(fàng)、寬松、話我寬容的企業氛圍和育才、聚才、愛才的體(tǐ)是街制環境。四要牢牢把握重點人才群體(tǐ)，最大(dà)化發揮人才效能鄉木。精準聚焦項目經理、幹部隊伍、後備人才等“關鍵少媽中數”群體(tǐ)，加強人才“目标、責任、考核、争先”四方面意明身識，充分(fēn)發揮人才效能。

　　

 

　　建工(gōng)集團黨委副書(shū)記、副聽業董事長、總經理王少波主持會議。

　　

 

　　建工(gōng)集團黨委專職副書(shū)記樹東、副董事長、工(gōng)會主席梁世榮全面複盤人才建廠家設工(gōng)作情況，深入分(fēn)析了面臨的形勢和挑鐘民戰，并從提高黨管人才工(gōng)作水平，統領人才規劃發展;優化創動女新人才結構，選優配強人才隊伍;以提質增效為指引，打造精幹高效的人才團隊;聚焦育們紅才陣地精準發力，保障員(yuán)工(gōng)二計妹次成長;堅持激勵與關懷并重，構建和諧人才“栖息地”件城五個方面對下(xià)一(yī)步人才工(gōng)作做出具體(tǐ)安排。

　　

 

　　會上，人才工(gōng)作先進單位、先進輛話個人、優秀員(yuán)工(gōng)代表進行典型發言;人力資很火(zī)源中(zhōng)心宣讀了建工(gōng)集團關于新員(yuán花有)工(gōng)集中(zhōng)培養結業考核、入職高素質高校微能畢業生(shēng)補貼發放(fàng)的決定。

　　

 

　　建工(gōng)集團領導為2022年話紙人才工(gōng)作先進單位、人才工(gōng)作先進個人和高素質高能花校畢業生(shēng)代表頒獎。

　　

 

　　建工(gōng)集團領導、總經理助理、綠東總部各部門(共享服務中(zhōng)心)正副職、所屬各單位領導班子、各單位部請林門負責人、集團後備幹部等在主會場和視頻(pín)分(fēn)會場參加了懂慢會議。

　　下(xià)一(yī)步，建工(gōng)集團畫和将堅持以“12368”戰略行動方針和“十二字”戰略落地舉措為指引，牢固我影樹(shù)立“黨管人才”與“人才強企”的現代理念，深入貫徹落實“十樹匠四五”人才建設專項規劃，秉持重任在肩的擔當意識和攻堅破難的奮鬥精神，為加快建好電設“成為國内一(yī)流的城市綜合運營服務商(shāng)”提供強知飛有力的人才支撐。