山西建工(gōng)集團召開(kāi)2019年市場經營工(gōng)作會紙日

來源： 時間：2019-03-12 09:08:26 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　3月8日，山西建工(gōng)集團召開(kāi)2019年拍制市場經營工(gōng)作會，總結2018年經營工(gōng服舞)作完成情況，分(fēn)析存在的問題，同金中時部署2019年的工(gōng)作。集團公司歌相黨委書(shū)記、董事長倪華光，黨委副書(shū)記、副董事長、總微服經理邢六斤出席，集團公司領導班子其他成員(yuán)、機關各部室負責人、鄉間各分(fēn)（部）公司經理及經營經理、市場經營事業部頻相負責人、各單位經營人員(yuán)等130餘人參加會議，其去下他各單位經理及經營經理，所屬各單位經營人員(yuán)分(fēn)離吃會場參加視頻(pín)會議。會議由邢六斤主持。

　　會上，集團公司副總經理賈紅軍作了《堅持戰略土得引領，夯實發展根基，以一(yī)張藍(lán)圖繪到底的決心和毅力舊見開(kāi)拓市場經營新局面》的專題報告，回顧了2018年市場經營工(g市務ōng)作的亮點及不足，并對2019年市場經站志營工(gōng)作重點進行了安排部署。他提出，20店頻19年經營工(gōng)作要做到“一(yī)項确保友短、四項升級”：全面提高誠信履約意識，确保制度落實；加強市場開(kā可錢i)發資(zī)質建設，實現品牌升級；提慢間升市場開(kāi)發協作能力，實現合作升級；加快轉型升級新的突破，實現效益冷輛升級；加大(dà)營銷人員(yuán)培訓力鐘放度，實現經營團隊升級。

 　　集團公司市場開(kāi)發部經他間理侯曉敏解讀了《市場經營工(gōng)作獎勵辦法》，明确還習了其制度落實的重要性。六分(fēn)公司、理志市政工(gōng)程公司、裝飾裝修工(gōng)程公司、建票離築安裝工(gōng)程公司、華北(běi)來說公司、西南(nán)公司與會代表圍繞2018年術著經營完成情況，存在的問題及2019年的重點任務用費分(fēn)别作了經驗交流。

　　針對各單位工(gōng)作亮點，邢六斤分(fē報鄉n)别作了詳細點評，動員(yuán)全體(tǐ)市場經營人員(yuá現兒n)要進一(yī)步凝心聚力、統一(yī)友技思想，發揮合作精神，強化服務意識，做好風險防控，注重去司契約精神和履約意識，以“釘釘子”的精神，锲而不舍，堅定不移地為提高集團公司河可經營業績而繼續努力奮鬥。會議還對2018年度市場開(kā計紙i)發承攬工(gōng)程獎勵進行了通報外街。

　　随後，倪華光發表重要講話(huà)。他從依法依規按程序、契約精神和履約意頻能識、創品牌和榮譽意識、風險防控和服務意識等路錢多方面高度概括了優秀分(fēn)公司所具有的共同雜的特質，并對2019年的經營工(gōng)作提出要求。

　　他指出，要注重安全和環保意識，持續書白加強安全生(shēng)産，堅守管理紅線底線；要注重培養合作精神，下自開(kāi)展優質合作，實現強強聯合；要為秒注重長遠規劃，建立短、中(zhōng)、長期的資(zī)源和工(gōng)程購友儲備規劃；要注重任務考核，在機關部門開(kāi好海)展承攬任務考核，引導全民經營理念；要注重風險防控，确保承接項慢但目有效益，确保經營安全；要注重利用大(dà)數據、信息有員化優勢服務經營工(gōng)作，着手建立經營數據庫，提高經營習訊質量；要注重考核兌現，以經營、管理、結算效益為導向，做到全面兌現，市場開(kā關外i)發部要督促到位 ；要注重把握機遇，主動積通看極開(kāi)拓市場，要依靠集團公司，但不能依賴公司；要注重區域領域市場再藍拍拓展，在集團公司投資(zī)、建設、運營一(yī)體(tǐ)化推進方體明面再有新突破。

　　邢六斤表示，随着集團公司經營質量的不斷攀升，2019年經營工(gōng現見)作要做到“八個經營”：發揮戰略性經營，國還突破對外(wài)經營；建立全民經營意識，在立足本職工(gōng)作商的的基礎上尋求經營突破；堅守誠信經營，堅持踐行“八個湖說一(yī)”核心理念；突出品牌經營，始終秉承誠信為本；注重系統經營，做到管理有刀算條理有制度，上下(xià)協同聯動；擴大(dà)合作經營，達到互利共購空赢；提高政治站位，彰顯國企擔當；持續安全經營，守住紅線底線銀房。