當好企業“啄木鳥” 開(kāi)創審計新局面

來源： 時間：2019-04-08 09:40:41 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　4月3日，山西建工(gōng)集團召開(kāi)2019年審計睡術工(gōng)作會，集團公司領導班子成員(yuán)、司長總經理助理、副總師、機關各職能部門負責人、各基層單位負知醫責人及審計負責人等分(fēn)别在主會場和視頻(pí冷些n)分(fēn)會場參會。

　　會上，集團公司審計部經理陳超強傳達了建投集團審計工(gōng)作會議精那志神，彙報了2018年審計工(gōng)作情況，并對2019年審計工(g商到ōng)作進行了安排部署。會議還通報了審計發現到問的問題和審計檢查考評結果及獎罰，并提出審計建議。

　　五分(fēn)公司經理楊英波、總承包公司總經理劉喜峰還就各通西自2018年自審工(gōng)作完成情況分(fēn)别作了光哥經驗交流。

　　集團公司副總經理向英華對兩家發言單位作了點評，并就2019年也樂審計工(gōng)作提出要求，要精心組織，合理安排，高标準、高質量的完通子成2019年審計工(gōng)作；要對标一(yī)流，提高素質公員，打造一(yī)支擔當務實、優質高效、業務過硬的審計隊伍；要通報及時吧答、獎罰分(fēn)明，起到震懾和引領作用；要督導考核、不斷創新，紮實做好對樂鐘基層自審的督導、以檢代培工(gōng)作暗服，全面推進基層單位自審工(gōng)作；要回頭查看，加大(dà)對整改落實情況放拿的檢查，按照“四不放(fàng)過”要求，強化審計還南整改跟蹤問效。

　　集團公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理邢六斤關會從充分(fēn)認識審計工(gōng)作重月了要性和如何全面提升審計工(gōng)作兩個方面對審計工(gōn文弟g)作強調。他指出，審計工(gōng)作是防控風險的需要，是對黨員頻藍(yuán)幹部監督的需要，要做到常态化；審計工街能(gōng)作是科學決策的依據，是激勵幹部獎罰任免的依據，白體是公平正義、風清氣正的基本舉措。提升審計工(笑白gōng)作，要突出重點抓關鍵；創新方法抓落實；嚴肅認兵可真抓質量；創新探索抓問題；對标學習提素質。

　　集團公司黨委書(shū)記、董事長倪華光作技關總結講話(huà)，并對今年審計工(gōng)作提出六點要求。一(yī)要轉變關森思路，提高認識，正視審計工(gōng)作，發揮審計“經有還濟發展總醫師”和“反腐尖兵”的作用；二要堅持問題導向，創新審計工(gōn文得g)作方法，圍繞重點問題開(kāi)展審計工(gōng)作；三要提高作訊審計水平和審計質量，強化審計工(gōng)作永遠在路上街吧的思想觀念；四要加大(dà)審計人才培養力度，創新教育方式，為提升審計工(g老朋ōng)作質量提供可靠的人才保障；五要上下(xià)聯動、各司其職，共業美築審計安全防線，各職能部門要形成聯動機制，建立重要事項秒白共同實施、問題整改問責共同落實的工(gōng)作機制；六要加大(跳自dà)問責和通報力度。